Bisnis adalah tentang pilihan. Ini tentang keputusan yang kami buat atas semua yang kami lakukan. Mudah-mudahan, kesimpulan bersihnya positif, tetapi kita tidak selalu tahu itu. Kami tidak tahu apa yang akan terjadi di masa depan.
Suatu hari Anda memastikan akun berjalan dengan lancar, hari berikutnya Anda berada dalam krisis. Tetapi tidak peduli apa yang terjadi dalam bisnis Anda, fungsi inti dari setiap pemimpin adalah membuat keputusan untuk menjaga keadaan tetap makmur.
Tapi bagaimana caranya? Bagaimana orang tahu kapan harus zig dan bukan zag? Bagaimana orang tahu kapan harus membeli dan kapan harus menjual? Apa cetak birunya? Terutama saat meluncurkan bisnis baru, penting untuk mengetahui cara memilih di antara beberapa opsi.
Di sini kita akan berbicara tentang apa artinya membuat keputusan bisnis dan apa itu menyederhanakan proses. Banyak sekali buku telah ditulis tentang subjek ini. Ini telah dibicarakan oleh banyak ahli.
Di sini, kami akan mencoba menyaring info itu menjadi sesuatu yang mudah dipahami, sederhana, dan bermanfaat.
Bisnis Penting
Ketika berbicara tentang hal-hal penting bisnis seperti internet, yang terbaik adalah menggunakan opsi yang paling andal di tengah-tengah semua dari berbagai opsi.
Menemukan layanan untuk broadband itu mudah jika Anda menggunakan “dapat diandalkan” sebagai metrik. Ini berarti melakukan sedikit riset dan mencari referensi layanan. Internet memiliki beberapa alat hebat seperti forum yang dapat Anda lihat.
Namun seperti mempekerjakan seorang karyawan, selalu yang terbaik adalah menemukan seseorang dalam lingkaran bisnis Anda yang memiliki pengalaman dengan perusahaan broadband yang Anda cari.
Sayangnya, ini tidak selalu merupakan hal termudah untuk dilakukan. Orang tidak pernah memberikan informasi secara gratis, meskipun Anda telah membangun hubungan bisnis. Jadi berkonsultasi dengan ahli nasihat online adalah pilihan terbaik Anda.
Tidak banyak situs web yang membandingkan broadband bisnis. Tetapi begitu Anda menemukan yang bagus, saran dan analisisnya secara umum cukup masuk akal.
Mempekerjakan Orang
Mempekerjakan orang itu sulit. Anda harus bisa menilai kesediaan mereka untuk turun ke bisnis dan tidak menyeret kaki mereka. Mereka harus memiliki minat yang sama tentang apa yang mereka lakukan seperti Anda.
Dalam bisnis kecil, jika tidak demikian, Anda memiliki sedikit kewajiban di tangan Anda. Jadi, apa yang harus Anda cari dari pasangan atau karyawan? Tetap berpegang pada dua hal: karakter dan kompetensi.
Apa yang dimaksud dengan pengalaman selain jaminan bahwa seseorang dapat menyelesaikan pekerjaan dengan sumber daya minimal? Apa yang dimaksud dengan “fleksibilitas” tetapi kemampuan untuk beradaptasi dengan variasi sumber daya tersebut? Semua ini adalah ukuran kompetensi.
Sederhananya, “ya, saya bisa melakukan itu. Jika saya menemukan halangan dalam keterampilan saya, saya akan belajar. Bagaimanapun, pekerjaan sudah selesai.” Itulah sikap yang Anda cari.
Dalam hal karakter, mereka harus memiliki keseimbangan antara kesopanan dan rasa hormat. Mereka tidak perlu jatuh ke dalam pola kaku “ya, tuan” dan “tidak, tuan” – kecuali Anda menginginkannya.
Tapi setidaknya mereka perlu tahu di mana posisi mereka, apa peran mereka, dan di mana garis batas dengan rekan kerja. Itu semuanya.
Tolok Ukur Proyek Mengatur Gambaran Besar
Serangkaian keputusan berikutnya seputar bagaimana memajukan bisnis. Saat Anda memimpin bisnis baru, Anda membutuhkan visi dan dorongan. Namun yang lebih penting, Anda membutuhkan tolok ukur.
Setiap orang memiliki visi untuk bisnisnya. Itulah mengapa orang-orang menyukainya. Yang cenderung kurang adalah kemampuan untuk mengukur ekspektasi mereka dan memotongnya menjadi potongan-potongan dan tolok ukur.
Ini bisa menjadi tantangan untuk mempersempit semua opsi ganda untuk menemukan yang terbaik. Ada pepatah: “percaya prosesnya”. Sebanyak media sosial mungkin telah menjalankan nasehat ini ke tanah, itu benar. Letakkan cetak biru dan periksa kembali kelayakannya.
Minta orang-orang tepercaya dalam perusahaan mengoreksi rencana proyek individu. Kemudian patuhi itu. Ini menghilangkan pertanyaan yang lebih besar dan memungkinkan Anda untuk fokus pada pilihan yang datang hari demi hari.
Mengalokasikan Waktu
Ambil segala sesuatunya sebagaimana adanya. Jika Anda seharusnya menjadi pembuat keputusan utama dalam bisnis Anda, selera dan karakteristik Anda akan terlihat. Tapi jangan menghabiskan terlalu banyak waktu untuk satu hal.
Begitulah cara Anda mengelola berbagai opsi dalam bisnis. Kecuali itu akan mempengaruhi keuntungan Anda, pilihan yang lebih kecil tidak akan mempengaruhi hasil keseluruhan. Donat atau roti pipih di rapat dewan? Tidak masalah.
Tetapi jika menyangkut hal-hal seperti jaminan kualitas dan protokol? Itu harus mengambil sedikit lebih dari keputusan terpisah.
Jadi pada garis waktu sehari-hari, mengetahui bagaimana mengalokasikan waktu Anda akan menghemat banyak sakit kepala dan pada akhirnya membuang waktu berjam-jam.
Pilihan dalam bisnis sama dengan keuntungan. Pilihan Anda membuat lingkungan kerja yang baik. Pilihan itulah yang membuat bisnis maju.
Jadi, jika menyangkut soal pilihan, ada baiknya mengetahui cara membuatnya dan cara memilih di antara beberapa opsi saat memulai bisnis baru. Ketahui kapan harus berpikir cepat dan tahu kapan harus berpikir lambat. Pada akhirnya, Anda akan sampai di tempat yang Anda inginkan.