Sayangnya, pandemi COVID-19 telah menghantam bisnis dengan keras. Beberapa ahli memiliki prediksi gelap bahwa ini hanyalah permulaan, meskipun, yang lainnya tidak.
Tidak peduli apakah pandemi virus akan segera berakhir atau tidak, setiap pemilik bisnis harus siap untuk menilai kembali situasi mereka dan menerapkan beberapa perubahan pada strategi bisnis mereka untuk menyelamatkan bisnis Anda.
Alasannya, untuk bertahan hidup dari keadaan dunia saat ini. Berikut adalah beberapa saran tentang strategi mana yang dapat Anda gunakan sebagai pemilik bisnis untuk menyelamatkan bisnis Anda selama pandemi.
1. Skenario Kasus Terbaik dan Terburuk
Jawaban terburuk yang mungkin untuk pertanyaan tentang apa yang dapat terjadi pada bisnis Anda selama krisis global ini adalah bahwa bisnis tersebut dapat gagal.
Meskipun, sebelum berfokus pada hasil yang kelam, akan lebih bijaksana untuk menjalankan skenario terbaik dan terburuk dan mengembangkan rencana untuk masing-masing skenario. Itu termasuk rencana dengan jangka waktu tiga bulan, enam bulan, atau bahkan satu tahun.
Misalnya, pikirkan bagaimana bisnis Anda akan mengakomodasi tantangan personel kritis Anda yang sakit karena Covid-19 atau harus mencari anggota keluarga yang sakit. Akan bijaksana untuk mencoba dan mengidentifikasi individu yang dapat turun tangan.
Orang-orang itu perlu mempelajari tugas-tugas utama, dan orang-orang yang perlu dipertimbangkan adalah anggota keluarga, pensiunan, pekerja lepas, atau bahkan kontraktor independen.
Selain itu, akan bijaksana untuk memikirkan tentang jenis dampak yang akan terjadi pada pendapatan Anda jika pelanggan Anda menutup operasi selama beberapa minggu atau bulan ke depan bahkan dalam kasus penguncian baru.
Anda perlu memikirkan penyesuaian seperti apa yang dapat Anda buat untuk melindungi pendapatan, karyawan Anda, dan terus melayani pelanggan pada saat yang sama karena otoritas pemerintah dapat meminta Anda untuk berhenti bekerja.
2. Kurangi Pengeluaran Anda
Pandemi COVID-19 telah mengubah kehidupan orang dalam skala dan cara yang sebelumnya dianggap mustahil dan tak terbayangkan. Rencana yang sama yang Anda miliki sebelum krisis tidak sama dengan yang sekarang.
Untuk memenangkan krisis ini, Anda memerlukan rencana untuk beradaptasi dan mengkonfigurasi ulang bisnis Anda dengan cara yang sesuai dengan setiap tahap pandemi.
Seperti yang dikatakan Eric Poulin dari CalendarBudget.com, jika penghasilan Anda berkurang, pengeluaran juga harus demikian.
Jadi, jika Anda memiliki masalah jangka pendek, maka solusi seperti pemotongan biaya dan situasi lain yang memerlukan pengeluaran seperti pemasaran, perjalanan, dan karyawan baru, harus dikurangi.
Jika perusahaan Anda merasakan dampak langsung, cari cara yang dapat mendukung keragaman produk Anda, kebutuhan klien Anda, serta layanan selama jangka waktu ini. Sebagai contoh, beberapa perusahaan anjing berjalan menjaga pendapatan dengan menggunakan solusi kreatif.
Beberapa menemukan klien baru di antara keluarga dengan anak-anak yang bersekolah di rumah atau kelompok berisiko, sementara yang lain membantu klien yang berisiko dan rentan terhadap kesehatan dan kelompok usia dengan melakukan tugas belanjaan mereka.
3. Carilah Inspirasi dari Orang Lain
Saat ini, ada beberapa bisnis yang tidak menderita sebanyak yang lainnya. Oleh karena itu, akan lebih baik jika Anda mempelajari perusahaan-perusahaan yang tampaknya berada di puncak krisis ini dan belajar dari perusahaan-perusahaan itu apa yang mereka lakukan secara berbeda yang membuat mereka bertahan.
Itu juga berlaku untuk persaingan langsung dan tidak langsung Anda. Memahami apa yang orang lain lakukan saat ini dan strategi mana yang telah mereka terapkan tampaknya paling efektif adalah satu-satunya hal yang akan menjadi kunci untuk menyelamatkan bisnis Anda selama krisis ini juga.
4. Pikirkan Tentang Keamanan
Jika Anda adalah seorang pemilik bisnis, akan bijaksana untuk memprioritaskan kesehatan Anda terlebih dahulu. Itu berarti membatasi perjalanan Anda dan memaksimalkan komunikasi dari kantor pusat Anda.
Selain itu, jika Anda memiliki karyawan, sebaiknya beri tahu mereka tentang kemungkinan pembatasan perjalanan, serta pengumuman pemerintah.
Jika memungkinkan, minta mereka bekerja dari rumah. Semua hal ini penting dan tidak hanya bisnis Anda yang dianggap penting untuk mengambil langkah-langkah guna meminimalkan transaksi virus, tetapi karena risiko bisnis Anda jatuh, akibatnya, juga dapat dicegah.
Untuk lebih mencocokkan persaingan, dan untuk bertahan dari krisis global ini, ada berbagai peluang strategis yang dapat membantu Anda menyesuaikan posisi keseluruhan bisnis Anda, dan ini hanya beberapa.
Jika Anda memiliki pemikiran tentang apa yang dilakukan pesaing Anda untuk memposisikan diri mereka lebih baik selama dan setelah krisis ini, akan bijaksana bagi Anda untuk melakukan hal yang sama dan mempersiapkan diri untuk menemukan keuntungan seperti mengurangi biaya overhead dengan berpindah dari kantor menjadi remote. tim sebelum semua bisnis mulai kembali ke operasi normal mereka.
Tidak diketahui berapa lama pandemi akan berlangsung, tetapi sampai selesai, yang terbaik adalah memiliki rencana untuk menyelamatkan bisnis Anda yang akan melayani Anda jika terjadi keadaan darurat.